サラリーマンを辞めて作った映画がコロナで白紙に

大学で上京して、卒業後、T B Sに入社。主にノンフィクションのプロデューサーとして多くの番組制作にわずさわりました。会社生活の後半は、私の師匠ともいえる「あしなが育英会」創始者である玉井義臣さんの想いを形にしようと映画制作を並行しており、それをどうやって仕上げるかを悩んでいました。居心地のいい会社ですし、サラリーにも不満はなかったのですが、玉井さんから、その映画を「ある日時までに仕上げてほしい」と依頼され、それなら悔いのないかたちで作りあげようと思ったのです。

2016年に会社を早期退職し、作品づくりに一年、映画館に上映してもらうための活動に一年をかけ、2018年秋にようやく上映が始まりました。「シンプルギフト」という、アフリカ・ウガンダの孤児たちが東北の津波遺児とともにN Yブロードウェイで舞台に立つまでを描いた作品でした。メッセージ性の強い映画だったので、英語版やフランス語版も制作し、海外の映画祭も巡りました。フランス・パリで開催された「欧州アフリカ映画祭」に招待され、オープニング上映作品に選ばれるという栄誉も戴きました。また、学校上映もずいぶん実現できました。2020年春からも全国の多くのホールや学校で上映が予定されていたのですが、転機になったのは、上映計画のすべてがコロナで白紙になったことからです。

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Facebook広告で偶然見た氷見市副市長公募広告が運命を変える

そんなときにFacebookの広告で氷見市副市長の公募があることを知りました。実は地方でいつか仕事をという思いは40代からひそかにありました。私は地方出身だったので、これまで自分が蓄積してきたスペックを活用して、いつかは地方に貢献したいとの思いで、少しずつ情報も集めていました。さらに言えば、自分は映像クリエーターであるより、むしろ人様の力になる仕事がしたかったのだという思いに少しずつ気づいてきた。そんなときに、これだ！と思える情報が、棚からぼた餅のように落っこちてきたわけです。

ただ、当時は富山県も氷見市のこともなにも知らず、寒ブリで有名なことすら初めて知ったくらいです。しかし、氷見市を知れば知るほど、いいものがたくさんあるのに、それを伝えきれていない。私は30年以上、「伝える」仕事をやってきた。伝えることで世の中が変わる瞬間を幾度も経験してきました。そのアプローチで氷見市民にも貢献できるのでは、と思ったのでした。

＊enジャパンにて公募

妻には内定が出てからLINEで報告

いまは毎月一度、地元のテレビ番組をつくり、氷見市の美点と課題を毎回伝えています。私のような氷見市にゆかりのない人間が突然来たことで、市民も市職員も最初は構えていたかもしれません。しかし、一つずつ言葉を積み重ねていくことで理解をしていただけたのではないかと思っています。

私の妻は女優をしていますが（紺野美沙子さん）、彼女には副市長内定が出て初めてLINEで報告しました。当初は驚いてましたが、現在妻も氷見市と東京の２拠点生活をエンジョイし、今では氷見市の良き応援者にもなってくれています。

テレビ局で経験してきたことと地方行政は仕事へのアプローチがまったく違うという人がいますが、私は途中までは似ているところがあると思っています。課題が見つかったときには、原因を徹底取材し、情報をできる限り集め、編集していく。このプロセスは行政もメディアも同じです。それをどう落とし込むか、フィニッシュの形が違うだけだと私は思ってやってきたので、さほど違和感なく今日までやってきています。行政には特有の言語や作法、物事の進め方が存在し、それに慣れるまでには一定の時間がかかりましたが。