社会人スタートで芽生えた何やら根拠のない自信

最初に勤めた商工美術株式会社は「銀座WAKO」のウインドウディスプレイの指定業者で、ディスプレイデザイン賞を何度も受賞するアイデアに満ちた会社でした。

私は運よく希望のWAKOチームに配属されました。しかし、クライアントとの模様替えコンセプトミーティングはさながら禅問答の様相で、会話の多くについていけず、自分の浅慮にあきれたことを覚えています。

同じ銀座四丁目交差点という理由で、はす向かいの日産銀座ギャラリーも同時に担当、日産モーターショー事務局担当も兼務になりました。
あの当時、破竹の勢いだった日産自動車の、しかも世界最大イベントであったモーターショーに関われた経験は何やら根拠のない自信を生みました。
また、そのコンセプトワークに於ける大胆なアイデアブレストは刺激的であり、企業のコミュニケーション活動をもっと上位概念でプランニングしてみたいという獏とした気持ちが芽生えました。

社会生活後半に感じた無気力の正体

人的な関係で電通ヤング・アンド・ルビカムへ転職したのは1990年。
転職したいという気持ちのアンテナを張っていなければスッと通り過ぎるだけのお話しだったような気がします。

当時の電通ヤング・アンド・ルビカムは優秀なコミュニケーションプランナー集団であり、社員同士仲良く、しかし時にはアイデアの甘さを遠慮なく指摘し、刺激し合う事のできる素晴らしい社風でした。

特にヤング・アンド・ルビカムには「Resist the Usual（常識を覆せ）」というプランニングに向き合う行動規範があって、あらゆる場面で妥協に傾く自分の弱さを「もっとアイデア昇華できるはずでは？」と律してくれました。

さまざまなクライアントのコミュニケーション課題に向き合う毎日は充実し、入社約20年これといった大志も抱かずサラリーマンとして、社のヒエラルキー上位をたんたんと目指す日々が続いたように思います。徐々に苦手なマネージメント業務が増え、面白かったプランニング現場に携わる事が減っていったのは若干不本意でしたが、肩書はいくつかのセクションの局長抜擢を経て執行役員にも昇格出来ました。サラリーマン生活のピークでした。

しかし数年後、社は外資の撤退もあって解散となり、社員は電通グループの別会社に吸収されました。この時50代半ばを過ぎ私は2回目の転職になりました。
若い力を伸ばそうという社会全体の機運もあり、転職先から老兵に期待を感じる事はありませんでした。大きな扱いを握ってはいたので、いつもなら思う「一花咲かしてやるぞ」というしぶとさもなぜかまったく湧きませんでした。

この無気力の正体を俯瞰してみて、今までのサラリーマン人生で自分を支えていたのはただただ承認欲求だったのかもしれないなとぼんやり思いました。今後はその欲求を満たされそうもない環境なので無気力になっている自分が透けてみえて、自分でもあきれました。

しかし気持ちをすっぱり切り替え、むしろ全く別の人生を送る絶好の機会と見立てることとし、真剣にセカンドライフ模索が始まりました。
不思議なことに、そう時を経ずに希望早期退職プラン提案（ERP）あって、まさに渡りに船、後先考えずに退職したのです。57歳と半年でした。

軽井沢で飲食店を始めてみようと思ったきっかけ

運よく会社都合で辞められた形だったので、失業保険も受けられました。

その間、ありがたい事に転職のお声をいくつかいただきましたが、成就しないまま時が過ぎました。
といっても、なにをしたいかという具体的な意識はなかったのですが、ある日軽井沢エリア近辺でセカンドハウスの不動産巡りをしていた時に、軽井沢の閑静な借宿エリアで素敵な物件と出会いました。一目ぼれでした。ひとけはないけれど、ここで飲食店を始めてみたいと願望が湧き、起業に踏み切ったのです。

小学生だった頃に、起業していた父の事業がなんとか軌道に乗り、軽井沢に別荘のあるプチ贅沢な生活スタイルが始まりました。それから半世紀以上経ち、別荘を手放したり、ほかの場所をのぞいたりもしたのですが、やはり子供のころから知っていて、自然豊かでおしゃれなお店も多い軽井沢への移住は、ずいぶん前から機会があればと温めていました。

軽井沢の冬場は閑散としていましたが、近年は一年を通して町に人が居ます。新幹線での利便性や、自然と都会要素のバランスのよさ、昨今の2拠点暮らしブームにはまって、ちょっとしたバブル景気。また旧軽井沢や一部の駅近辺を除けば地価は東京の１/５以下なのに富裕層が多いという気づきもあり、高いポテンシャルを感じたうえでの起業でした。

しかし、考えることと行うことは違うもの。なかなか考えていた起業と現実は違うと気づいて１年経ちます。